金年会

    人才政策

    Human resources

    人力資源

    人才政策

    人才,是金年会最寶貴的財富!

     

    金年会人的信條

    天道酬勤,銳意進取

    嚴於律己,追求卓越

     

    人才方針

    德才兼備,以德為先

    能崗匹配,優勝劣汰

     

    工作作風

    雷厲風行,日事日畢

    勇於擔當,無私奉獻

     

    四高要求

    高品德,高素養,高責任,高效率

     

    十榮十恥

    以節約為榮  以浪費為恥

    以擔當為榮  以推卸為恥

    以感恩為榮  以抱怨為恥

    以行動為榮  以拖拉為恥

    以好學為榮  以不學為恥

    以守紀為榮  以散漫為恥

    以服從為榮  以頂撞為恥

    以努力為榮  以懈怠為恥

    以團結為榮  以爭鬥為恥

    以貢獻為榮  以無功為恥

     

    福利政策

    o 享受國家規定的各種節假日。

    o 享受“五險一金”,為部分特殊工種員工另辦理商業保險。

    o 享受製服、工裝及勞保用品等福利。

    o 一日三餐餐費補貼,中、晚餐五菜一湯。

    o 湘潭無住房員工提供免費住宿。

    o 生日禮金、婚喪禮金,節日禮金或物資。

    o 每年至少2次部門組織的春遊、秋遊戶外活動。

    o 每年組織2次單身職工聯誼活動,為單身職工解決戀愛、婚姻問題。

    o 定期開展員工各種文體活動和比賽,豐富員工業餘生活。

    o 優秀員工脫產或半脫產外送培訓。

     

    職業生涯規劃
    公司要求每位員工兢兢業業做好本職工作,希望每位員工在自己的崗位上不斷成長,年年都有好業績。同時,公司不拒絕員工的換崗要求,如果員工認為自己在其他崗位上更能發揮才能,可以向上級或人力資源部表達自己的願望,公司將根據工作需要和員工願望在經崗前培訓和考核後調整員工崗位。金年会希望每位員工認真規劃自己的職業生涯,讓自己的一生過得更有價值,為公司做出更大貢獻。
    培訓與成長
    通過建立分層次的培訓教育體係,針對性地組織不同形式、不同內容的培訓教育,持續提高全體員工職業素養和崗位技能,實現公司與員工共同成長。
    重點培養品德高尚、忠誠公司、信奉公司理念的傑出人才與團隊,栽培徹底了解並擁抱公司理念的員工成為領導者,並使他們能教導和幫助其他員工成長。
    1. 入職培訓
    企業文化集中培訓,專項技能培訓。從根本上培養良好的工作和生活習慣,把企業文化植根於骨髓,貫徹到行為中。設立上崗引導員機製,引導和幫助新員工快速熟悉崗位環境,滿足崗位工作要求。

    2. 在崗培訓

    每月至少4課時的崗位培訓。
    各部門嚴格按照公司相關製度每月組織部門員工專業技能與職業素養培訓。
    每年邀請實用型專家學者給員工開展專題講座,提升技能、啟迪思維。
    全體員工每年至少參加一次拓展培訓、班組長及以上級員工每年至少參加一次專業培訓機構組織的素質提升培訓。
    3. 脫崗培訓
    脫產培訓分為脫產內訓和外送培訓。
    通過脫產內訓和外送培訓大幅度提升員工專業技能和綜合素養,對員工迅速適應崗位工作和培養公司骨幹起到非常重要的作用。
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